為進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行安全管理工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)駕駛?cè)藛T的源頭管理，結(jié)合公司制定的《駕駛員分類管理辦法》，4月初康巴什公司根據(jù)駕駛技巧、安全服務(wù)意識(shí)、思想情緒等綜合情況按季度對(duì)駕駛員進(jìn)行了A、B、C三個(gè)級(jí)別的分類管理。

    通過(guò)駕駛員分類管理，可以切實(shí)加強(qiáng)管理工作的針對(duì)性和重點(diǎn)性，對(duì)人員管控實(shí)行精細(xì)化管理，消除道路和運(yùn)行實(shí)操中的安全隱患，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，發(fā)揮A類駕駛員的“幫、教、帶”示范作用，提高整體駕駛員隊(duì)伍的技能，提升團(tuán)隊(duì)共建意識(shí)，使得公司整體運(yùn)營(yíng)管理向好發(fā)展。