2016年1月20日至22日，在集團(tuán)公司八樓會議室勝利召開2015年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議。董事長王俊山、總裁劉軍、各位副總裁和各分公司經(jīng)理、集團(tuán)職能部室部長共計(jì)31人列席了會議，副總裁劉恭明主持了會議。
    會議上各部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞2015年工作的主要成績、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及年初確定的工作目標(biāo)，簡明扼要對2015年工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出2016工作思路與重點(diǎn)工作安排部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對各單位所提出的項(xiàng)目投資、經(jīng)營思路定位、員工管理等方面的重點(diǎn)問題一一討論形成會議決議，明確了各單位發(fā)展思路和目標(biāo)。
    集團(tuán)總裁劉軍對各單位2015取得的工作成績給予了充分肯定，并全面總結(jié)2015年集團(tuán)整體情況和2016年工作做出安排。他指出，2015年面對鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，集團(tuán)上下群策群力，團(tuán)結(jié)一心，抓住經(jīng)營工作重點(diǎn)不放松，成功的實(shí)現(xiàn)了公交主業(yè)的轉(zhuǎn)型，成本規(guī)制補(bǔ)貼政策得到順利實(shí)施，經(jīng)營業(yè)績顯著提升，從總體上來講，集團(tuán)公司基本完成年初目標(biāo)，并指出2016年集團(tuán)整體工作緊緊圍繞全年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)，以“科學(xué)決策，精營細(xì)管，開創(chuàng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的新局面”為總的指導(dǎo)方針，在經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)惡化，企業(yè)發(fā)展困難的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)上下應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    會議上集團(tuán)董事長做了總結(jié)講話。他指出，全國經(jīng)濟(jì)下滑，鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，大家在劉軍總裁為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，2015年團(tuán)結(jié)一致，盡心盡責(zé)，各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)，從集團(tuán)資產(chǎn)到經(jīng)營規(guī)模均得到進(jìn)一步擴(kuò)大，為今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。這一方面得益于政府部門在財(cái)政非常困難的壓力下全力支持公交行業(yè)，足額撥付了2015年度財(cái)政補(bǔ)貼，另一方面是與我們大家自身的努力分不開的，做為集團(tuán)公司董事長，感謝大家一年以來的努力奮斗和辛苦付出，同時(shí)也非常自豪我擁有這樣優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
    2016年經(jīng)濟(jì)形勢仍不見好轉(zhuǎn)的大形勢下，在我們前進(jìn)的路上注定有困難和挫折，面對這些發(fā)展阻力，只要我們思想不滑坡，辦法總比困難多，就我們在座的個(gè)人而言，能聚在天安的旗下，既是天安的事業(yè)，也是為自己的事業(yè)去奮斗，去努力，就2016年來講，我們要做好以下幾點(diǎn)：

    一、東康阿中心城區(qū)公交運(yùn)營公司在成本規(guī)制政策的新環(huán)境下，要調(diào)整好我們的經(jīng)營管理思想和工作重心，原來我們注重收入，注重利潤，成本規(guī)制實(shí)施后政府購買公交服務(wù)，我們的工作重心就應(yīng)放在安全和服務(wù)上，要以政府和市民的滿意度為中心，提升我們的整體經(jīng)營管理水平，做到讓政府滿意，讓市民滿意，同時(shí)讓企業(yè)滿意。
    二、神東通勤公司、廣告公司、加氣站和駕校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在各自的領(lǐng)域中努力做到一枝獨(dú)秀。神東通勤公司要關(guān)注神東集團(tuán)的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與他們高層的溝通，找準(zhǔn)機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)大通勤服務(wù)市場的同時(shí)進(jìn)入公務(wù)用車和生產(chǎn)用車市場，進(jìn)一步擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍；廣告公司拿出我們未來5年的發(fā)展規(guī)劃，突破公交廣告的局限性，進(jìn)入更大的廣告領(lǐng)域，提升我們的經(jīng)營效益；駕校拓展大車本業(yè)務(wù)的同時(shí)不放棄小車本業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮一級駕校的優(yōu)勢，對外加強(qiáng)與主管部門的協(xié)調(diào)工作，對內(nèi)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，努力成為駕培行業(yè)老大；加氣站要滿足公司內(nèi)部公交車輛加氣的需求上，內(nèi)部做好成本管控，對外做好挖掘市場，不斷擴(kuò)大市場份額；錫市和包頭公司正處于困難時(shí)期，只要我們把握機(jī)遇，找到突破點(diǎn)會隨著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)最終走出困境，迎來下一輪的發(fā)展。
    會議最后，對集團(tuán)2015年涌現(xiàn)出的10名勞動模范、6名安全標(biāo)兵、3家先進(jìn)集體、1家安全標(biāo)兵企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場表彰，對集團(tuán)下屬分公司以及負(fù)責(zé)人2015年度獎金進(jìn)行了兌現(xiàn)，值此，2015年年終會議在祥和、快樂的氛圍中落下完美的帷幕。