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    又到年終考核時(shí)
    時(shí)間:2013-12-30    作者:趙玉紅     點(diǎn)擊:9279 次

    年關(guān)歲末,又是一年一度的考核時(shí)間,像往年一樣,為正確評(píng)價(jià)各分公司2013年度工作實(shí)績(jī),12月7日至31日,集團(tuán)總部由企管經(jīng)營(yíng)部牽頭行政人事部、安全營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)管理部和審計(jì)監(jiān)察部參與的一行7人組成考核小組對(duì)14個(gè)分公司進(jìn)行考核。

    此次考核工作堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)合理的原則,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料查看、員工面談等方式主要對(duì)分公司營(yíng)銷策劃、經(jīng)營(yíng)情況,各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況,制度建設(shè)及執(zhí)行情況,各項(xiàng)效益工資體系建設(shè)情況,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方案制定與落實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)、安全管理情況,績(jī)效考核工作開展情況,人力資源管理情況等方面進(jìn)行專項(xiàng)考核和摸底檢查。

    此次考核參與職能部室齊全,并引入審計(jì)監(jiān)察,對(duì)考核工作進(jìn)行全程監(jiān)察監(jiān)督,使考核工作做到公平公正。

    通過此次考核,使我們對(duì)2013年全年的工作情況有了更為清晰的認(rèn)識(shí),能夠準(zhǔn)確的找到工作中存在的問題和差距,理清工作思路,進(jìn)一步思考和規(guī)劃下一年度工作,切實(shí)把考核轉(zhuǎn)化為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)工作的過程,不斷完善公司各項(xiàng)工作,為天安事業(yè)的不斷發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

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