為進(jìn)一步提升集團(tuán)各部門行政人員對公交成本規(guī)制的深入了解，結(jié)合成本規(guī)制實(shí)施方案做更精細(xì)的解讀，培訓(xùn)中心于2015年3月13日上午舉辦成本規(guī)制實(shí)施方案培訓(xùn)，來自集團(tuán)各單位及部門共計(jì)46人參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請到集團(tuán)總裁劉軍進(jìn)行講授。
在4月1日成本規(guī)制方案正式出臺之際，劉總將成本規(guī)制方案進(jìn)行解讀，言簡意賅的概括了方案的幾大核心，重點(diǎn)突出了兩個(gè)主題：一個(gè)是不斷的提升服務(wù)品質(zhì),二是合理有效的控制成本，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部要有高度的敏感性，最大努力的為公司創(chuàng)造更好的價(jià)值，與此同時(shí)也結(jié)合目前公司基礎(chǔ)管理方面講解了關(guān)于基層管理的注意事項(xiàng)，要求大家要將員工的工作態(tài)度由被動(dòng)性變?yōu)橹鲃?dòng)性，更有效提高工作的效率。
“工欲善其事，必先利其器”本次參訓(xùn)對象主要是3-5職等人員，在成本規(guī)制實(shí)施的過程中既是領(lǐng)導(dǎo)者也是執(zhí)行者，相信通過本次培訓(xùn)使更多的基層管理人員明白方案的實(shí)質(zhì)，也更清楚下一步在工作中的目標(biāo)和重點(diǎn)。
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